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書寫大別山“綠色引擎”中的四局篇章

發布日期:2025-10-20 信息來源:機電安裝分局   作者:周金鑫   字號:[ ]

2025年10月14日,河南五岳抽水蓄能電站實現全容量投產發電。這一重大節點的圓滿達成,不僅為華中電網注入了強勁的綠色動能,也書寫了“四局機電”發展歷程中的又一濃墨重彩的篇章。在這座被譽為大別山里的“超級充電寶”綠色能源機電安裝工程背后,是公司全體建設者用近1400個日夜的艱苦奮戰與智慧,在大別山腹地鑄就的一座新時代的精品工程。

黨建賦能,為綠色能源注入紅色動力

“把支部建在施工現場,讓黨旗飄在每一個崗位。”這是五岳項目部黨支部書記張健偉常說的一句話。作為公司重返抽水蓄能機電安裝領域的“決定性工程”,項目部深知唯有以高質量黨建凝聚起磅礴力量,才能啃下機電安裝工程中的一塊塊“硬骨頭”。對此,項目部始終將黨建工作作為推動工程建設的核心引擎,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,把黨支部打造成攻堅克難的“紅色堡壘”,讓黨員成為沖鋒在前的“紅色先鋒”。

黨支部始終把政治思想理論學習放在首位,扎實推進“雙引雙建”黨建工程和黨建“七抓”工程建設,通過“三會一課”、主題黨日活動、黨建聯建等形式強化思想理論學習,提高思想認知,增強黨性修養;通過組織職工到鄂豫皖蘇區首府革命博物館、紅二十五軍長征出發地何家沖等紅色教育基地參觀歷史展陳、瞻仰革命舊址等活動,將大別山革命精神和“五個特別”高原精神有機融合,推動紅色精神轉化為職工立足崗位、擔當作為的實際行動。

在助推工程建設方面,為確保機組安裝、土建施工、電氣試驗等諸多施工任務高效銜接,黨支部通過設置黨員責任區和黨員責任崗,將黨建工作與安全、質量、進度、創新創效等核心業務精準“對接”,制定詳細的黨建工作實施方案,把每一項任務具體量化到每一個崗位,如同一個個清晰的“作戰指令”,指引著黨員們沖鋒在前,有效解決了無湊合節式蝸殼座環組焊及保壓澆筑變形控制、500kV系統倒送電、機組軸線調整、啟動試運行等重大施工難題。同時,黨支部以“黨建+”模式為抓手,將組織活力轉化為生產動力,通過開展“建功十四五 奮進新征程”勞動競賽、焊工技能比武、“質量月”技能競賽、“安康杯”競賽等一系列高質量活動,有效提升了員工技能水平,推動了生產效率與施工質量雙提升。

在工程建設關鍵階段,黨支部充分發揮“紅色引擎”戰斗堡壘作用,聚焦關鍵任務,多次主動扛起地面開關站500kV GIS設備清掃、機組清掃、開關站繼保樓及尾閘室0.4kV動力電纜敷設等突擊任務,充分發揮了黨員突擊隊、青年突擊隊的先鋒模范作用,為順利實現4臺機組按期投產發電和連續創造“六個一次性成功”等一系列優異成績發揮了重要作用。

2025年6月,項目部黨支部榮獲水電四局黨委“先進黨支部”稱號。這份榮譽不僅是對支部在黨建引領生產、服務職工群眾、技術創新等工作中突出表現的高度認可,更成為激勵全體黨員職工接續奮斗的強大動力,進一步凝聚了支部上下干事創業的向心力。

協同奮進,為履約攻堅彰顯四局速度

機電安裝工程涉及機電、土建、調試等眾多專業,需協調業主、廠家、監理、設計、電網等多方力量。項目部始終堅持以“協同”破局,對內優化流程、對外搭建橋梁,創造了令人矚目的“四局速度”。

“把機組安裝和土建施工緊緊結合在一起,就像是擰麻繩一樣齊頭并進,施工效率就會大幅度提升。”項目經理胡波介紹,為解決土建與機電交叉作業的問題,項目部建立“日協調、周調度、月總結”機制,每天召開現場協調會,明確各班組作業區域與時間節點。通過建立機電土建施工協同方案,根據施工順序和特點,線性制定施工計劃,最大程度地利用施工空間和時間,實現施工效率、安全質量、成本控制等工作成效顯著提升。

2024年,機電安裝工程進入施工高峰期。針對多臺機組同時進入機組安裝的復雜局面,項目部及時成立“調度協調小組”,優化橋式起重機、吊車等設備,建立施工人員“兩班倒”工作機制,實現“一臺設備多作業面覆蓋、高峰時段錯峰作業”,極大提升了施工效率。面對首臺機組投產發電節點提前至年底,工期壓縮近4個月的嚴峻挑戰,500千伏系統倒送電電纜敷設任務十分緊急。項目部一方面動員后方全體人員支援到施工一線,另一方面發出支援申請后,公司迅速從其他項目抽調多名技術骨干馳援,與現場人員組成攻堅小組,全力保障了首臺機組施工進度。

五岳抽蓄電站作為公司在抽水蓄能領域首次自主負責機組啟動試運行的突破性工程,是企業從“參與建設”到“主導調試”轉變,為后續參與同類重大能源工程建設提供關鍵實踐案例的里程碑項目。項目部通過借助“機組調試指揮中心”中樞職能,整合各方資源,統一指揮調度。調試期間,試驗團隊根據各工作面施工進度和計劃,將施工任務具體到每一位人員并將工作機制調整為24小時機動性,及時完成各項調試任務;在啟動試運行期間,試驗團隊嚴格遵照《機組啟動調試大綱》要求,精心組織、科學安排、超前部署機組各項調試工作,通過專家指導和經驗總結有效結合,顯著提升試驗銜接效率和調試流暢程度,實現了機組及配套設備均一次性驗收合格和投入運行。

2024年12月12日,首臺機組正式投產發電。在隨后的3臺機組調試和啟動試運行工作中,試驗團隊不斷優化工作機制和試驗方案,通過技術賦能與經驗迭代的持續突破,將機組首次啟動至動態調試試驗完成實際時長13天逐漸優化到9天,一次次刷新了機組啟動調試的“四局速度”,更實現了調試質量與效率的同步躍升。

“自強不息,勇于超越。”既是企業精神,更是五岳項目全體建設者的生動實踐。他們在面對重重困難時始終保持著強大的戰斗力,以破局智慧解技術難題,以攻堅韌勁抗多重壓力,以協同奮進聚全員力量,圓滿實現4臺機組全容量投產發電。

砥礪篤行,為精品工程書寫卓越成績

“建一座電站,樹一座豐碑。”這是公司在六十余年水電建設中堅守的莊嚴承諾。從毫米級的安裝精度到100%的試驗成功率,項目部用精益求精的姿態與追求,打造出精品工程、標桿工程。

“抽水蓄能電站的機組,要在‘發電’與‘抽水’兩種工況下頻繁切換,就像一個‘雙面能手’,對安裝精度的要求堪比‘繡花’。”從尾水管、座環蝸殼等預埋件安裝到調速器、水輪機部件再到定子、轉子、機架等發電機部件安裝,每一道工序之間都是步步相連、環環相扣。在施工過程中,高程、水平、中心三者均需兼顧,并且均要求控制在毫米范圍誤差內,對安裝質量要求極高。

“質量就是生命線。”項目部通過建立“三級質檢+第三方檢測”質量管控體系,嚴格落實國家質量標準,實現“每一道工序都有標準、每一個數據都可追溯”。從設備驗收的“源頭把控”,到工序管控的“精細雕琢”,再到調試把關的“嚴格檢驗”,每一個環節都力求極致。通過嚴格的質量管控和技術攻關,項目部實現了4臺機組全部蝸殼焊縫、球閥伸縮節焊縫經第三方100%TOFD+100%MT檢測,其余焊縫100%UT+100%MT檢測,一次檢測優良率100%。在四臺機組定子、轉子等關鍵部件的安裝過程中,項目部不斷優化施工工藝,持續提升安裝精度,其中1號機組定子圓柱度0.28毫米、轉子整體圓柱度0.34毫米,均遠優于≤1.08毫米的國際標準,為機組的安全穩定運行提供了可靠的質量保障。四臺機組完成各項試驗后,試驗數據均遠優于設計和規范要求,運行過程中各部承軸擺度接近10道、振動值最大不超過0.05毫米/秒,達到優良運行狀態。同時,項目部在施工現場通過應用激光測量、BIM等先進技術,不僅提升了安裝精度和施工效率,更為后續施工建設提供了技術支持和經驗借鑒。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。電站一次性升壓站受電成功,機組一次性流道充水成功、一次性機組拖動成功、一次性濺水造壓成功、一次性抽水并網成功、一次性發電并網成功;四臺機組啟動試運行期間56項調試項目均實現一次性成功,15天考核試運行一次性通過……一系列亮眼成績,見證著“四局機電”的卓越實力。截至目前,四臺機組已累計運行超5200小時,啟動超1600次,成功率100%,憑借卓越的穩定性和可靠性得到電網調度中心的高度肯定。

五岳抽水蓄能電站建成后,可每年節省系統火電煤耗11.68萬噸,相當于每年可減少二氧化碳排放量約29.14萬噸、二氧化硫約0.88萬噸、氮氧化物約0.44萬噸,對加快構建新型能源體系、助力“雙碳”目標實現具有重要意義。同時每年為地方繳納稅收8200余萬元,可有效帶動周邊餐飲、運輸等產業發展,為革命老區發展帶來切實的能源改革紅利。

征程未有窮期,奮斗永不止步。站在新的起點上,公司五岳項目部全體建設者將不忘初心、牢記使命,在“雙碳”目標的指引下,為建設更多的水電工程接續奮斗,為構建新型能源體系,推動我國抽水蓄能事業高質量發展,建設美麗中國貢獻新的更大力量。






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