為做好農民工管理工作，充分調動農民工的生產積極性，西寧市第一項目緊密圍繞項目實際，依據《保障農民工工資支付條例》及公司、分局管理文件，因地制宜積極探索并創新農民工管理模式，多措并舉夯實農民工管理基礎。

關口前移，在“實”字上落腳。自農民工進場以來，項目部持續做好農民工管理服務工作，通過人臉識別、實名制登記、勞務合同簽訂等方式，持續做好人員報備工作，嚴格落實“一人一檔”制度，明確要求分包單位按班組建立農民工花名冊，嚴把人員入場關，實現100%實名制登記，從進場到退場相關工作嚴格按照制度執行，確保農民工管理工作規范化，安全環保辦對進場工人進行三級安全教育并購買保險，確保安全教育不漏一人。

完善機制，在“嚴”字上把控。項目結合實際情況，制定各項管理制度，成立以項目經理為組長的農民工管理領導小組。嚴格監管施工單位的考勤情況，對打卡率低的單位及時予以通報并督促整改。不定期開展現場人員核查，確保實名制管理工作落地落實，對施工單位漏報、不報、瞞報的問題，嚴肅處理。

維權保障，在“真”字上著力。維護和保障農民工權益，要做到真維權，維真權。確保維權通道暢通，設置農民工維權告知公示牌，通過多種渠道和方式，持續深化維權保障工作；加強農民工工資監督，利用班組臺賬、實名制考勤核實工資足額造冊情況；不定期通過電話、短信、微信、施工一線調查和班組長談話等多種方式排查，掌握農民工權益保障現狀。

組織引導，在“引”字上用功。通過多種途徑全面開展安全教育，從根本上培養一線工人的實名制意識。農民工入場時進行三級安全教育，詳細講解并宣傳實名制要求及考勤打卡的具體規范。定期班前早會，再次著重強調工資造冊的要求，并告知工人合理合法地維護自身的合法權益。廣泛普及勞動法律法規和維權知識，確保每位工人都能清晰了解自己的合法權益，并掌握有效的維權途徑和方法。

強化聯系，在“快”字上抓實。為及時有效地解決農民工的勞資糾紛問題，項目部設立民管辦公室，安排專人負責調解處理勞資矛盾；同時，項目公開農民工管理領導小組成員的聯系方式，確保工人的熱線維權通道24小時暢通，以便從快從速處理問題；此外，與勞動監察大隊建立有效的聯系機制，確保能夠迅速而穩妥地解決信訪維穩問題。

下一步，項目部將持續完善農民工用工管理機制，切實做好農民工日常管理工作，讓現場工人不再憂“薪”。